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2016年第1期(总470期)——我校大力推进资产与财务管理制度化工作

    资产占有量是学校办学质量的核心指标之一,对学校发展具有重大意义,而对资产的良好管理,则是一个学校有序运行和持续发展的重要保障。
    我校自2012年“特色校”及2013年“生均”项目启动以来,资产占有量大幅提升,12年-15年仅教学资产总量增长2201.93万元,占总教学资产比例43.80%,增幅达77.94%,体现出我校近年来发展的良好势头。2015年,我校开始推动资产管理制度化建设,对学校资产进行了全面盘查清点。盘点发现,我校各二级学院、公共教学、信息化、图书馆、体育中心等部门资产占有量都有明显提高,形势喜人,但同时管理方面也存在一定问题,亟需对资产管理的制度化进行完善和加强。
    2016114日上午,学校召开首次“资产管理与财务管理专题会议”,大力推进全校资产管理及财务管理制度化工作,校领导,各二级学院、职能部门助理以上干部,资产管理负责人及责任人参加了此次会议。会议中资产办、财务处负责人介绍了我校资产管理及财务工作的体制、现状、存在问题以及对今后工作的思考,参会人员对我校资产与财务管理制度建言建策,最后皋校长从学校制度建设与发展的角度对此次会议作了总结,并要求全校人员“人人治校,人人参与办学”,树立起“爱校、惜校”的主人公意识。
    通过这次会议:第一,学校明确将资产办提升为独立运行的中层职能部门,对学校的所有资产管理负全责。第二,确立起校长为全校资产法人责任人,各二级学院分管院长、职能部门负责人为第一责任人,保管员为直接责任人的责任制度,初步建立起人、物、卡对应制度和一体化管理办法。第三,资产的采购、入库、领用、移动、维护、修理、报废、收回等必须建立起完善的制度,并在全校严格实行。第四,每年资产办与财务处协同进行资产总值年终清账,务必保持两处账目的一致性。资产办与各二级学院进行资产清账,务必保持账目的一致性。
    科学的积极的制度的建立,能降低风险、提高效率、促进发展,我们对资产与财务管理制度的探索,对我校的战略发展有积极推动作用,将为我校的后续发展奠定良好制度基础。但制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程,目前我们所做只是万里长征走出了第一步,路漫漫而修远,我们在学校规范化管理之路上的求索仍然任重而道远。
来源:宣传处      时间:2016-2-25 10:22:01
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