科研动态

学校科研管理与科研员的职责

--在首次学校科研员培训会上讲话

科研处  朱仲英

各位领导、各位老师:

我校科研处于2008128成立,在皋董、姚院长直接领导下,2009年我校成功地举办了首届“科技月”活动;当年在市教委立项的有“晨光计划”1项,“优青”5项,市高等教育学会立项5项、校级立项18项,共29项;发表论文34篇,其中,期刊论文25篇,其中核心期刊论文6篇;全国性学术会议论文3篇,其中,核心期刊会议论文1篇;地方性学术会议论文6篇;主编教材10册;主审教材2册;获论文奖:一等奖4篇、二等奖1篇、三等奖3篇、优秀奖2篇;获成果奖:上海市教委教学成果二等奖1项、上海市信息技术优秀应用成果奖1项、中国物流学会优秀成果奖三等奖。我校科研工作己经开始渐成气候,现在学校决定聘任9位青年教师和管理人员为兼职科研员,必将有力地推动我校科研工作向前发展。

下面讲讲学校科研管理与科研员的职责:

一、             学校科研管理

1、科研管理组织(3)

校级:分管负责科研工作副校长领导;

科研处是学校科研工作的职能机构;由科研处负责人和助理组成;

院、处级:各二级学院院长、各处负责人分工负责,设兼职科研员;

课题组:实行课题负责人负责制。

2、科研课题的过程动态管理

(1)     全面、及时、准确地掌握学校和各部门、各阶段的课题进展信息、数

据与统计;

(2)     课题立项:及时申报、及时了解审批信息;

(3)     课题开题信息;

(4)     中期检查信息;

(5)     课题结题信息;

(6)     课题成果登记、统计与报奖信息。

3、科研课题的目标管理

(1)                             课题完成应有明确规定完成的期限,课题负责人要周密安排,

用倒计时的方法,排列出各项工作的日程和最后期限,避免两头热中间冷的现象。

(2)                             分工合理化,各尽所能,量才使用。

(3)                             监督必须人性化,使每个研究者都感到是整个研究工作的一部

分。

(4)                             建立良好的研究环境和明确的学术道德规范,给每一个研究者

提供表现其主动性和创造性的机会,促进个人的专业发展。

4、课题经费管理

(1)     课题资助经费一次核定、分期拨付、单独核算、专款专用。

(2)     每个课题均预留20%的资助经费,待课题完成经鉴定进入结题验收阶

段时拨付。

(3)     课题资助经费使用范围:资料费、数据采集费、差旅费、会议费、国际

合作与交流费、设备费、专家咨询费、劳务费、印刷费、出版费、管理费。

(4)     经费审批:

课题负责人签字----院处负责人签字----科研处签字(1000元内)----财务

处报销;1001~2000元由主管科研副校长签字;2001~以上由皋董审批。

 

二、科研员职责

1、协助院长、处长管理本部门科研工作;

2、协助院长、处长按时完本部门科研课题立项申报;

3、协助院长、处长按期完成课题开题工作;

4、协助院长、处长按期完成课题中期检查工作;

5、协助院长、处长按期完成课题结题工作;

6、及时、准确完成本部门科研成果登记、统计工作;(每学期一次)

7、协助院长、处长按期完成科研成果报奖工作;

8、协助院长、处长做好本部门科技月组织落实工作;

9、及时报导本部科研进展状况和先进事迹;

10、            协助院长、处长做好本部门科技月组织落实工作;

11、            适当承担科研课题,力求出成果,上水平。

结束语:

   在座的科研员年青、朝气蓬勃、希望你们成为我校科研工作的生力军,

成为各级领导科研管理工作的得力助手!祝你们工作出色!

   谢谢大家!

来源:      时间:2010/3/4 9:02:31
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